在全球范围内，IP产业链已经成为文化娱乐消费的重要增长点。根据美国Motion Picture Association公布的数据，2024年全球娱乐产业衍生品市场规模已超过3200亿美元，其中超过20%来自于玩具和收藏品板块。中国市场亦呈现高速增长态势，根据《中国潮玩与动漫产业发展报告(2024)》及人民日报等媒体披露铭创配资，2023 年中国潮玩产业市场总价值约 600 亿元人民币，占全球潮玩市场约 20% 左右；报告预计到 2026 年，中国潮玩规模有望达到约 1101亿元人民币。
潮玩产业的蓬勃发展，其背后反映的是情绪消费浪潮的兴起，而这些“情绪”的根源，都指向一个共同的概念——“IP”。
一个强大的IP能够持续产出新的故事、角色与场景，从而为衍生玩具提供源源不断的创作母题。这种内容生命力使得其授权周边也不再只是昙花一现的短暂热点，而是能不断推陈出新，随时间沉淀为情感载体，形成跨周期的用户粘性，进一步强化情绪价值的积累与传递。
在IP商业化的漫长链条中，如何把“情感认可”转化为“商业价值”，始终是品牌、厂商、零售商最敏感的命题。过去，影视、动漫、游戏等内容行业通过衍生品授权、主题乐园、联名周边等方式延展IP价值；而玩具，尤其是潮玩，则是其中最直观的一环。
图| 9月10日，迪士尼大中华区2025消费品部大会在上海举办
过去几年，潮玩产业中出现了大量基于热门IP的盲盒、雕像和手办。但无论是经典的迪士尼、漫威，还是本土原创IP，往往都面临同样的困境：用户对某一款手办的消费行为偏向“一次性”，购买之后的参与度有限。即便是爆款，也很难长时间持续保持热度——用户总会找到下一个新欢。
在一片繁荣背后，一个问题也逐渐显现：传统的IP商业化方式，是否已经遇到了“天花板”？
在传统的逻辑中，IP价值的延展大多停留在“静态收藏”层面，而用户与角色之间的互动是单向的。这种“买完即止”的模式，无法长久地维系新生代消费者的注意力。换句话说，随着新世代消费习惯的变化，单纯的“收藏”或“摆放”已经不足以打动年轻用户。如何让IP更具“生命力”、如何让用户和角色产生真正的双向互动，成为产业新的课题。
这一局面，正在被一种新兴的形态打破——智能潮玩。
一、智能潮玩：从“静态收藏”走向“动态共生”
所谓智能潮玩，是将机械、电控、AI交互等技术嵌入潮玩中，让角色“动”起来、“说”出来，甚至能与用户产生一定程度的互动。它与传统的手办、盲盒相比，不再只是“静态摆件”，而是具有某种“生命力”的陪伴体。
这一趋势在2025年尤为明显。9月10日，华特迪士尼公司大中华区消费品部在上海举办了年度启动大会(简称“消费品大会”)。作为IP授权与衍生行业的重磅活动，该大会一向被视作洞察IP消费趋势的重要窗口。会上，迪士尼产品开发团队对新世代消费习惯进行了总结：他们更看重与全球文化的联动，更倾向通过社交场景分享喜好，也更强调个性化的自我表达。在这一背景下，兼具情感陪伴与智能体验的产品，被认为是未来发展的关键方向。
图|迪士尼分享未来产品趋势铭创配资
会上展出了一款有IP形象的 Mini Robot迷你机器人，成为当天全场的焦点——与普通盲盒差不多大小的草莓熊公仔，安装在一个机械底座上，按下底座的按键，草莓熊能够挑眉、眨眼、举手打招呼，还能复刻《玩具总动员》中的经典台词；更重要的是，用户可以替换不同角色，如胡迪、巴斯光年等剧中经典角色，同样能说会动。据相关媒体报道，当晚迪士尼当晚为产品背后的研发公司「Robosen乐森机器人」颁发了 “年度创新品类奖”，无疑是对其行业价值的肯定。
图|迪士尼大会现场展出的智能潮玩 「乐森迷你机器人」
就在9月25日晚，乐森正式把这款【MINI ROBOT迷你机器人】面向全球市场发布。但在此之前，该产品就已凭借大会展出引发业内热议，受到与会媒体的报道。它所代表的，不仅是一个新的玩具形态，更是IP商业化逻辑的变化：从单向衍生到双向互动，从一次性消费到长期陪伴。
二、平台化逻辑：智能潮玩的新形态
回顾过去二十年，玩具行业其实早就尝试过“智能化”。比如索尼的 Aibo、孩之宝的 Furby，都曾在全球市场上引发轰动，但最终因为交互体验有限、缺乏深层次的情感共鸣而逐渐淡出舞台。Aibo 虽然在技术上有突破，但缺乏情感依托，难以形成持续的用户黏性；Furby 虽然以新奇取胜，但其交互方式单一、内容高度重复，难以支撑用户的长期兴趣。更根本的问题在于，这类产品依然延续了传统玩具的“单点创新”模式：一个新角色就要配一套硬件，每一次迭代都几乎从零开始，功能模块重复堆叠，研发周期冗长，且难以复用上一代的成功经验。
而乐森机器人所推出的Mini Robot(乐森迷你机器人)试图改变这一逻辑。
与市面上零散的智能化玩具不同，乐森迷你机器人的创新不只在于“动”和“说”，而在于它的平台化架构——它并不是单一产品，而是一个 “智能潮玩平台”。由“通用底座”与“可替换IP公仔”组成，前者集成了机器人伺服系统、联网和自定义交互能力，后者则是不同形象的IP角色，此外通用底座还内置了芯片读取技术，能自动识别角色，即插即唤醒。底座相当于“大脑和操作系统”，角色则是“内容和应用程序”。通过平台，每一个IP角色都可以快速“注入生命力”，变得灵动，带给用户更立体的感官交互体验。
图|智能潮玩「乐森迷你机器人」《玩具总动员》角色套装
图|智能潮玩「乐森迷你机器人」《机器人总动员》角色套装
不单是硬件层面的创新，Mini Robot还兼容官方自研内容创作软件工具的“乐森工坊”，允许用户为角色公仔DIY动作、语音和表情，实现个性化创作，让同一个角色可以根据不同用户的行为生成差异化回应。这样，玩具不再是单向度的“收藏”，而是双向互动的“陪伴”。配合官方用户社区“乐森世界”，玩家可以分享创意，甚至形成二次传播与再创作，用户甚至还可以在社区中以个人行为的方式探索WIFI联网、AI大模型交互功能，或下载第三方开发的互动内容。
图|【乐森工坊】编程工具支持玩家DIY创作铭创配资
图|【乐森世界】玩家社区支持UGC上传/下载/分享
依托这两者，乐森正在让玩具与玩家的关系变得更具延展性——“乐森工坊”的DIY能赋予玩具更具“私人印记”的个性化表达，极为巧妙地迎合了粉丝与IP间的情感从属关系；“乐森世界”的社区分享，令用户与同好玩家加深了粉丝间的情感羁绊，从而形成一个开放、共创的内容生态。
而这样的软硬件创新方式，让Mini Robot不再是“一锤子买卖”的单品，而是一个可持续生长的内容生态。这其实也呼应了一个已被洞见和被反复验证的趋势： 玩具正在从“产品消费”走向“情绪消费”。
三、IP商业化的新通路
在Mini Robot的案例中，也不难清晰地看到IP商业化逻辑的升级：
对于坐拥IP版权的玩具巨头们而言，智能潮玩延长了生命周期。角色通过交互不断出现在用户生活场景中，而不是随着影视热度消退而沉寂。比如前段时间，国内AI玩具企业跃然创新(Haivivi)与奥特曼官方联合推出的全球首款奥特曼AI玩具；迪士尼也与商汤科技合作，以《疯狂动物城》中的人气角色兔子警长“朱迪”为授权形象，推出AI下棋机器人。
对于厂商和相关从业者来说，平台化产品降低了重复开发成本，可以承载多个IP合作，形成更长线的业务模式。据悉，未来3年，该系列还将有超1000+IP授权款陆续上市，目前已签约了《小黄人》、《驯龙高手》、《功夫熊猫》等环球影业旗下经典IP；同时，如《樱桃小丸子》、《蜡笔小新》、《阿童木》、SNK《合金弹头》等脍炙人口的日本经典IP也与乐森达成合作。官方甚至计划将从影视IP拓展到体育、音乐等板块，其商业野心可见一斑。
而从零售商的角度来看，Mini Robot带来了传统玩具所不具备的体验属性，让线下门店有了“互动式消费”的场景优势，不再局限于展示和售卖。目前在小红书搜索这款产品，能看到用户在门店体验并创作出了“美美桑内”、“扫腿舞”等结合时下热点创意的UGC内容，极大地提高了用户的留存和问询率。
图|小红书平台上有大量乐森迷你机器人UGC内容
更重要的是，Mini Robot为IP商业化提供了一种全新的“粉丝运营”方式。过去，用户与IP之间的关系是单向的——内容方输出，粉丝消费；而现在，用户成为内容的再创作者，形成了 从“消费”到“共创”再到“传播”的闭环。而这种逻辑，正在改变粉丝经济的底层结构。
前文提到，潮玩的本质，是情绪消费。用户购买的不只是塑料与涂装，而是“我喜欢的角色具象化”。而在Mini Robot中，这种情绪被进一步放大。
一方面，角色的动态表现让“陪伴感”更真实。与一尊静态雕像相比，一个会眨眼、会说话、会互动的角色，更容易形成情感连接。
图|乐森迷你机器人
另一方面，用户的创作参与感被极大提升。当玩家在“乐森工坊”中为角色设计动作或语音，再分享到社区收获点赞和下载时，这种“被认可”的满足感，会让粉丝群体更紧密地凝聚。
这种模式的延展性极强。未来，用户甚至可能愿意为角色的“动作包”“语音扩展”“社区联动活动”付费。这样一来，IP的变现方式不再局限于售卖周边，而是形成了 “硬件+内容+社区”的长期运营模式。
四、智能化：潮玩产业的下一个增长点
事实上，全球范围内此前已经出现一些类似的尝试。
美国有初创公司推出过“AI宠物公仔”，能与用户进行简单对话，但大多止步于玩具层面，缺乏生态支撑。日本在虚拟偶像衍生品上尝试过“互动手办”，但价格过高，未能规模化。
相比之下，Mini Robot的差异化优势在于规模化生产能力+全球IP合作资源+平台化生态。乐森作为消费级机器人厂商，此前凭借乐森初代变形金刚系列，乐森巴斯光年等拳头产品，及其可变形、高可动性玩法和硬核技术含金量得到了市场一致认可，相关产品累计出货量已超过13万台，已经在全球范围积累了从研发到量产到交付的完整链条，这让它能够支撑大规模出海。
图|乐森机器人 产品矩阵
目前，乐森已与美国Costco、Target、Best Buy，以及欧洲Fnac、Harrods等零售集团达成采购合作，计划在今年圣诞前进入海外销售网络。这意味着，Mini Robot并不是“试验性产品”，而是具备全球落地能力的产业级解决方案。
而Mini Robot的推出，对整个产业链也释放出两个关键信号：
首先是一个基本共识，潮玩产业的下一个增长点，将来自“智能化”。当传统盲盒和雕像的边界被触碰，加入技术手段的互动潮玩才有机会撬动新需求。
二是，IP商业化或将进入“共创阶段”。此前传统IP授权方与智能潮玩从业者之间存在有理念摩擦——很多AI大语言模型实时生成的内容具有随机性，而IP方要保证IP衍生内容符合自身调性；有些智能玩具主要发挥的是IP的工具作用，无法做到真正与IP共创出新内容，而后者才是IP授权链上延展出的重要价值。像乐森迷你机器人这样的平台型智能潮玩，则是通过提供工具的形式，支持用户的创意，将用户纳入创作链条，一方面保证了IP的传统叙事，另一方面则迎合了粉丝的期待，改变了粉丝经济的运作模式。
这两点，恰恰也是前文迪士尼在消费品大会上所的未来产品趋势——在“个性化表达”，“DIY文化崛起”的Z世代人群特征下，兼具情感陪伴与智能体验的产品，将会成为主流。
如果说过去的IP商业化关键词是“衍生”，那么在Mini Robot之后，它更可能是“共生”。
IP不再只是一次性的符号，而是能持续生长的“活体”；用户不再只是买单者，而是共创者；厂商不再只是生产者，而是生态搭建者。
未来，随着更多IP、技术与内容的接入铭创配资，智能潮玩或将真正成为承载记忆、连接情感、陪伴生活的“新生命体”。在这条创新研发的路上，乐森，无疑已经是其中的弄潮儿。
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